直播帶貨,會否颠覆傳統營銷

發布時間:2020/5/9 10:00:39浏覽人數:1152作者:新華日報

近日,在巨量引擎江蘇分公司主辦的(de)南通家紡頭部圈層抖音直播分享會上,多位企業家齊聚南京,探讨如(rú)何借助直播平台,與消費者重新構建連接,以線上經營獲客創新模式帶動經營恢複,共渡難關。

疫情發生以來,直播銷售在多個行業開花。

“剛開始商場門店嘗試做(zuò)直播的(de)時候,他們也沒有想很多,反正疫情期間客戶不來,就定了一(yī)個比較低(dī)的(de)要求——10萬元,結果一(yī)晚上直播賣了30萬元。”凱盛家紡股份有限公司董事長(cháng)徐瑞鵬直言,正常來說,商場一(yī)個門店一(yī)個月銷售額也就是一(yī)二十萬元,現在發現直播一(yī)個晚上的(de)銷量比門店一(yī)個月還要多。

直播為(wèi)何會帶來如(rú)此強大的(de)購買力?

數據顯示,中國在線直播行業用戶規模近5年(nián)來一(yī)直保持穩步增長(cháng),去(qù)年(nián)中國在線直播行業用戶規模已增長(cháng)至5.04億人,增長(cháng)率為(wèi)10.6%;預計今年(nián)在線直播行業用戶規模達5.26億人,龐大的(de)直播用戶體量是直播電商行業進行商業變現的(de)前提。

與此同時,消費者購物習慣正從傳統貨架式的(de)搜索、比價,轉變為(wèi)熟人、意見領袖推介的(de)社交電商購買方式。在“人、貨、場”的(de)載體中,以往“貨”是第一(yī)位的(de),現在“人”更加突出。直播帶貨改變了傳統銷售渠道(dào)和(hé)電商的(de)場景。

比如(rú),用戶在碎片化的(de)時間刷抖音和(hé)快手時,看到自(zì)己喜歡的(de)主播正在帶貨,而且商品還便宜,就買了;用戶在逛淘寶、京東的(de)時候,主動或被動的(de)情況下看到一(yī)個掌櫃在帶貨,可(kě)直觀地(dì)感受商品,被吸引直接下單。

“以家紡行業為(wèi)例,線上直播與電商展示的(de)網絡平面圖相比,直播時可(kě)以展示面料的(de)垂感、光澤度等。”徐瑞鵬說,直播帶貨的(de)吸引力,在于對産品的(de)真實呈現,能夠以誠信去(qù)面對每一(yī)個屏幕對面的(de)人,才能夠赢得别人的(de)信任,讓直播帶貨走出“一(yī)次性消費”的(de)困境,讓信任成為(wèi)一(yī)種新資源。

有人說,這次疫情,是把5年(nián)後的(de)消費場景提前到了當下,做(zuò)了一(yī)次極端情況下的(de)模拟。在線上流量不斷暴漲,在直播不斷突破曆史、創造奇迹的(de)情況下,未來,傳統營銷渠道(dào)是否會被颠覆?

在分享會上,來自(zì)南通的(de)家紡業的(de)企業家們有一(yī)個共同觀點——營銷沒有颠覆,隻有融合。

“目前,家紡行業的(de)主要銷售渠道(dào)是線下門店銷售,它不會被徹底改變,隻會和(hé)新的(de)銷售渠道(dào)進行融合。”江蘇堂皇集團有限公司常務副總裁荊璟表示,從他們自(zì)己疫情期間給會員做(zuò)直播的(de)經驗來看,線上直播也需要一(yī)個環境去(qù)講解産品,導購員可(kě)以在門店內(nèi)進行直播,用新的(de)模式去(qù)引薦産品,把産品推薦給門店周邊兩公裏範圍內(nèi)的(de)顧客。

在江蘇藍絲羽家用紡織品有限公司董事長(cháng)俞建輝看來,直播能夠有聲、有色、有感情地(dì)進行全方位展示,企業在為(wèi)消費者創造一(yī)個産品背後的(de)故事,使得産品的(de)展示更加充分、立體化。但是線上“主播”可(kě)能缺乏線下“導購員”的(de)“眼力”。“一(yī)些在商場直營店裏做(zuò)了很多年(nián)的(de)導購員,能在第一(yī)時間幫助顧客挑選出合乎心意的(de)産品,但主播可(kě)能不具備這樣的(de)能力。”他說,導購員在直播方面沒有專業能力、缺乏基礎、欠缺培訓成了不少試水直播帶貨企業的(de)痛點。

傳統行業如(rú)何實現線上線下融合,實現共赢呢(ne)?“我們從2月份開始做(zuò)直播,有線下會員直播、和(hé)南通文峰商場合作做(zuò)的(de)門店直播,加上朋(péng)友圈的(de)推廣,基本上都是自(zì)己的(de)流量。” 徐瑞鵬說,其實傳統企業營銷的(de)根本在線下,想要開展線上直播,一(yī)定要先進行客戶沉澱,學(xué)會使用互聯網思維和(hé)技術工具打造私域流量池,才能随時去(qù)調動他們,現場展示促銷即可(kě)立刻盈利。

在對話過程中,俞建輝透露,此前,公司曾找過一(yī)個流量較大的(de)網紅(hóng)合作,帶來100多萬元的(de)銷售額,但問題也随之而來——量太大了,公司客服團隊、産品服務都跟不上。因此,企業要培養自(zì)己的(de)直播營銷團隊,并做(zuò)好日常客戶維護,讓員工學(xué)會擺脫線下店能夠獨立生存的(de)手段,争取打造個人IP。

對于初嘗甜頭的(de)家紡企業來說,直播隻是第一(yī)步,面對新營銷方式,如(rú)何結合行業自(zì)身特點,不斷融合,實現線上與線下雙赢,還需進一(yī)步探索。

本報記者 洪 葉 丁茜茜