5G+工業互聯網”發力新基建 萬億級市場迎來投資窗口

發布時間:2020/7/25 14:28:21浏覽人數:1193作者:邱智麗

伴随“新基建”的(de)推進,工業互聯網正迎來多方加速布局,作為(wèi)5G最主要的(de)應用場景,“5G+工業互聯網”将是産業融合的(de)重要方向,可(kě)以進一(yī)步促進各生産要素間的(de)高(gāo)效協同,助力企業實現數字化轉型升級。

7月24日,第一(yī)财經科創大會中國科創産業投融資論壇召開,産業界、投資界、學(xué)術界人士共議工業互聯網如(rú)何搭乘5G快車。

新基建提速工業互聯網

新基建東風之下,工業互聯網加速蝶變。究竟如(rú)何定義新基建?新基建背景下,5G如(rú)何賦能工業互聯網?

對此上海交通大學(xué)安泰經濟與管理(lǐ)學(xué)院副院長(cháng)劉少軒認為(wèi),傳統基建對于經濟的(de)拉動作用已經微乎其微,不同于前三次工業革命強調效率的(de)提升,第四次工業革命強調模式和(hé)技術創新,因此新基建聚焦于新技術和(hé)新産業,這與傳統基建內(nèi)涵完全不同。

根據GE預測,工業互聯網将影響46%(約32.3萬億美元)的(de)全球經濟,到2030年(nián),工業互聯網将給全球帶來15.3萬億美元的(de)GDP增量,至少可(kě)以給中國帶來3萬億美元左右的(de)GDP增量,将為(wèi)制造業升級和(hé)經濟持續增長(cháng)注入巨大的(de)發展動力。

“從整個産業鏈環節而言,工業互聯網進一(yī)步關注到了建設更加開放和(hé)全球化的(de)工業網絡,它能夠打通整個工業端到端鏈條,包括設計、研發、制造、倉儲物流到服務營銷,這是5G+工業互聯網的(de)使命所在。”愛立信東北亞區數字服務事業群咨詢部總經理(lǐ)莫文莉表示。

作為(wèi)一(yī)家全球化的(de)通信企業,愛立信一(yī)直在推動5G在工業場景的(de)應用。今年(nián)年(nián)初,愛立信參與了歐洲最大的(de)5G工業園區網絡建設,還參與了無錫“5G+工業互聯網”集成創新項目等。在實踐過程中莫文莉深刻體會到,5G+工業互聯網不是簡單的(de)網絡加平台,而是需要整個産業鏈共同貢獻,才可(kě)以實現整體提升。

作為(wèi)行業智能化服務提供商,聯想近日提出了RISE智能化服務生态戰略,面向智慧城市、智慧能源、智能制造等多個行業推出了智能解決方案服務。聯想研究院上海分院院長(cháng)毛世傑認為(wèi),工業互聯網發展至今行業認知度非常高(gāo),行動也非常積極,但從實際應用成果來看,技術還沒有完全導入到生産中,一(yī)個很大的(de)挑戰就是技術與需求如(rú)何有效結合。

“懂技術的(de)不懂需求,懂需求的(de)不懂技術,很多客戶提得出需求,提不出目标,或者隻有目标,技術上形不成邊界。”毛世傑說道(dào)。此外技術的(de)可(kě)複制性也是一(yī)大挑戰。很多應用案例都是單個案例,還未形成普遍的(de)智能化解決方案,技術如(rú)果做(zuò)不到可(kě)複制,落地(dì)成本和(hé)技術叠代就存在巨大問題。

毛世傑認為(wèi)5G對于工業互聯網的(de)促進作用是有限的(de),“目前一(yī)定要應用到5G高(gāo)寬帶、低(dī)延時、廣連接這三大特點的(de)智能化項目占比并不高(gāo),很多項目依靠4G就可(kě)以實現落地(dì),5G并非決定性因素,決定性因素是技術如(rú)何解決實際問題。”

針對這一(yī)問題,莫文莉認為(wèi)5G最大的(de)轉折點是為(wèi)生産網絡提供了條件,蜂窩網絡有全程、全網的(de)概念。當下大規模的(de)廠區有成千上萬個網絡,原因在于每個生産系統自(zì)帶通訊模塊,由各個網絡支撐。數字化轉型需要将整個網絡打通,依靠WIFI是打不通的(de),隻有蜂窩網絡可(kě)以打通。“5G的(de)行業專網、網絡切片、邊緣計算都會助力網絡為(wèi)工業企業賦能。”莫文莉強調。

投資升溫背後的(de)底層邏輯

在投資圈,工業互聯網也已經成為(wèi)投資熱點。國家工業信息安全發展研究中心跟蹤統計,2020年(nián)第一(yī)季度,國內(nèi)工業互聯網領域融資事件共40起,披露融資總額突破20億元,其中超兩成事件融資額過億元。融資事件數量及超億元事件占比均較2019年(nián)同期實現大幅增長(cháng)。

磐霖資本創始主管合夥人、董事長(cháng)李宇輝認為(wèi)工業互聯網之所以成為(wèi)投資熱點,首先源于改革開放40多年(nián)來,中國已經發展成一(yī)個制造大國,但并非制造強國,産業升級要求強烈。其次,企業面臨成本上升壓力,降本增效成為(wèi)企業生存關鍵。第三,從消費升級視(shì)角而言,人口紅(hóng)利因素逐漸消失,80、90後一(yī)代對供給端提出更多科技化、個性化要求。

聯創資本CEO、管理(lǐ)合夥人高(gāo)洪慶認為(wèi)新基建為(wèi)工業互聯網按下加速鍵。消費互聯網面臨流量枯竭,每個細分賽道(dào)和(hé)行業都存在諸多競争者,行業短(duǎn)期內(nèi)出現巨頭的(de)概率越來越小,這促使投資人将視(shì)角轉向工業互聯網。此外從供給端而言,工業互聯網軟硬件結合的(de)商業模式已經跑通,很多工業互聯網企業已經擁有豐富、深入的(de)數據,這些數據為(wèi)推動整個場景方案優化提供了良好基礎。

萬億級市場空間之下,機遇與挑戰并存。當前“5G+工業互聯網”探索仍處于發展初期,面臨傳統制造企業內(nèi)網改造困難,跨界融合不充分問題,技術和(hé)需求的(de)融合決定資本的(de)進入窗口周期。

在投資邏輯上,李宇輝從産業級互聯網和(hé)數據流轉維度布局工業互聯網賽道(dào)。 他認為(wèi)相較于企業級工業互聯網,産業級工業互聯網面對的(de)行業比較分散、競争激烈,例如(rú)紡織服裝、家居、餐飲,行業信息化程度低(dī),數據孤島嚴重。

産業級互聯網公司可(kě)以通過服務,将需求端和(hé)供給端有效結合,将供需雙方的(de)數據在平台上流轉起來,進而産生産業協同和(hé)整合。另一(yī)個邏輯則是不分行業,圍繞數據流轉的(de)脈絡進行布局,投資産業鏈中數據深度應用的(de)各個環節。

高(gāo)洪慶則看好工業互聯網平台、軟件提供商、方案提供商和(hé)底層資源提供商四大層面的(de)機會,其中方案提供商是VC、PE集中的(de)領域,占工業互聯網賽道(dào)一(yī)半的(de)投資,到目前為(wèi)止還未有頭部企業誕生。“戰略投資和(hé)産業投資更關注平台級機會,财務投資更關注有成長(cháng)性、還未出現頭部企業的(de)賽道(dào)。”

數據孤島和(hé)人才瓶頸

工業互聯網發展雖步入快車道(dào),但爆發增長(cháng)的(de)工業數據仍呈現孤立、分散、封閉等狀态。“将5G和(hé)工業生産系統打通并不容易,很多工業系統是封閉的(de),标準和(hé)協議不開放,這一(yī)點需要解決。”莫文莉說道(dào)。

針對數字孤島問題,毛世傑認為(wèi)當下數據管理(lǐ)、清洗、抽取、分析手段都非常完備,更需要的(de)是業務驅動,業務部門一(yī)把手統籌規劃,将各個鏈條打通。此外政府、行業協會以及頭部廠家也要加強合作采取更積極的(de)舉措。

随着工業互聯網産業發展提速,人才匮乏問題開始凸顯。工業互聯網發展需要複合型、多維度、多層次人才,從業人員既要精通工業技術又要懂信息技術的(de)跨界融合。

毛世傑認為(wèi)破解人才困境最有效的(de)方式就是聯合培養,一(yī)種是與上遊客戶聯合,通過聯合實驗室讓員工深入工業界,另一(yī)種方式是與高(gāo)校聯合,把産學(xué)研打通。工業互聯網的(de)跨界需求也在改變公司選拔人才标準。莫文莉表示在招募人才上,不會把現有知識積累作為(wèi)優先考量标準,更多考慮的(de)是一(yī)個人的(de)學(xué)習意願和(hé)熱情,願意走出舒适區,接觸相對陌生的(de)領域。

産業需求也在倒逼高(gāo)校人才培養體系改革,上海交通大學(xué)安泰經濟與管理(lǐ)學(xué)院推出了國內(nèi)首個人工智能方向的(de)MBA,劉少軒認為(wèi)未來的(de)行業領袖,必須既懂技術也懂管理(lǐ),其次要有全球視(shì)野。

“中國仍将是全球制造業投資首選國家,但不僅僅停留在成本優勢。”劉少軒表示。對于未來的(de)企業而言,首先要捕捉到市場、消費者的(de)變化,其次生産需柔性化,産能、批量、交付方式要靈活。第三是企業內(nèi)部以及與産業鏈上下遊合作要高(gāo)度協同。第四是高(gāo)度智能化。“新基建是提升企業能力、練好內(nèi)功的(de)好時機。”劉少軒強調。