李書福內(nèi)部講話：我對當前形勢的(de)判斷（信息量很大）

發布時間：2021/2/20 15:09:27浏覽人數：1053作者：李書福

當前，世界政治格局正在經曆巨大變化，人類和(hé)平與世界穩定面臨巨大挑戰；全球各行各業也面臨巨大變革。如(rú)何在激烈的(de)市場競争中找到正确的(de)轉型方向，形成正确的(de)轉型戰略，對每一(yī)個企業都至關重要。對大企業而言，是“百尺竿頭更進一(yī)步”的(de)關鍵，對中小型企業尤其是初創公司而言，往往就是事關生死的(de)核心。

2月20日，在吉利迎來創業35年(nián)周年(nián)之際，李書福敞開心扉，與員工進行主題為(wèi)《實事求是，守正出奇》的(de)線上線下分享和(hé)交流。
交流中，李書福分享了他對後疫情時代世界政治格局和(hé)全球化的(de)看法以及新商業的(de)認識。同時，就企業如(rú)何在新賽道(dào)中實現引領發展、為(wèi)用戶創造價值，給出了自(zì)己的(de)觀點和(hé)洞見。
以下是分享內(nèi)容精編，未經作者本人确認。

01關于國際形勢洞見一(yī)：人類和(hé)平與世界穩定面臨巨大挑戰
世界好像一(yī)座斜拉橋，各種力量相互作用、相互牽制、相互推拉、相互對立、相互組合，形成了矛盾的(de)整體。大家都在相互尋找戰略平衡，共同維護彼此關切，盡力保證世界和(hé)平穩定。這種矛盾的(de)平衡構成了人類社會走向更加美好明天的(de)基礎，我稱之為(wèi)“斜拉橋”。

如(rú)何保證斜拉橋的(de)長(cháng)期穩定，需要世界各國的(de)共同努力。如(rú)果大家信息對稱，溝通到位，“橋梁結構”不受嚴重破壞，相互照顧彼此關切，那麽人類社會和(hé)平事業的(de)力量就會大發展。反之，世界就會失去(qù)平衡，“斜拉橋”可(kě)能瞬間垮塌，世界格局将會因此發生巨大改變。今天的(de)世界正處于和(hé)平與戰争的(de)十字路口，需要各方共同努力，繼續推進世界和(hé)平事業不斷向前發展。與四十年(nián)前相比，今天的(de)世界和(hé)平指數大幅度下降，大國沖突暗流湧動，主導權争奪不斷加劇，和(hé)平環境出現明顯惡化，各國之間相互信任程度不如(rú)從前。局部戰争時有發生，軍備競賽正在加速，可(kě)能發生的(de)戰場重心正在向亞太轉移。
雖然世界和(hé)平與人類安全面臨巨大挑戰，貿易戰、科技戰、人才戰、價值戰等等各種摩擦不斷疊加，但爆發全面戰争的(de)條件還沒有完全形成，和(hé)平與發展仍然是世界各國人民的(de)共同願望。
02關于雙循環洞見二：國內(nèi)大循環為(wèi)主體，國內(nèi)國際雙循環相互促進，有利于世界和(hé)平，為(wèi)中國争取發展機遇期提供穩定性框架
1.正視(shì)曆史，了解自(zì)己，了解世界，照顧彼此關切。 中國變化太快，人們心理(lǐ)難以接受。改革開放以來，中國取得了舉世矚目的(de)成就，人均GDP從155美元到2020年(nián)突破1萬美元；中國GDP總值占全球比重從1.75%到2020年(nián)的(de)17%；中美GDP差距從15.7倍到2020年(nián)的(de)1.4倍，中國的(de)變化不僅體現在經濟數據層面，同時還體現在其它方面，比如(rú)高(gāo)鐵、高(gāo)速公路、通訊、教育、國防科技等領域。中國人從缺衣少食到豐衣足食；從閉關鎖國到開放自(zì)信，外彙儲備從1.67億美元到2020年(nián)的(de)3.22萬億美元，從曾經被人貶為(wèi)“東亞病夫”到奧運冠軍大國等等，許多人不知所措，有些人難以接受，導緻心态失衡，這樣的(de)巨大心裏落差很難在短(duǎn)時間內(nèi)調整過來，這是引發各種矛盾與沖突的(de)最直接因素。

有一(yī)位西方的(de)朋(péng)友告訴我，西方世界說中國不遵守貿易規則，不尊重知識産權，一(yī)個最直接的(de)理(lǐ)由是：“中國的(de)發展速度為(wèi)什麽會這麽快？原因是什麽？來自(zì)現在中國官方的(de)解釋他們不完全認同。他們說，如(rú)果中國也遵守貿易規則，也尊重知識産權，就不可(kě)能比西方的(de)發展速度更快，中國人雖然聰明勤勞，但西方人也一(yī)樣聰明勤勞，為(wèi)什麽中國的(de)發展速度比西方快呢(ne)？”他們的(de)核心邏輯就是中國不講規矩，走了捷徑，抄了近路。相比這幾十年(nián)中國而言，西方發達經濟體确實沒有持續當年(nián)的(de)優越性，人們生活水平也沒有明顯提高(gāo)，相當一(yī)部分人日子(zǐ)過得不容易。經濟總量沒有相應提升，制造業轉移非常嚴重，發展後勁面臨挑戰。說實話，這一(yī)輪全球化對西方經濟體而言，沒有達到預期效果，而中國的(de)效果超越了預期。因此，他們感到失望，這是客觀事實，也是正常人的(de)正常反應，我們應該認同這個事實并表示理(lǐ)解。 2.坦誠面對，主動出牌，為(wèi)各利益相關方實現互利共赢提供有效解決方案。 由于以上這些因素的(de)存在，中國企業融入西方世界的(de)難度不斷加大，以低(dī)成本産品出口發達國家為(wèi)主體的(de)外向型經濟面臨空前挑戰，中國原有的(de)經濟發展模式難以為(wèi)繼。為(wèi)了保證中國經濟總量持續增長(cháng)，做(zuò)強做(zuò)大國內(nèi)經濟是一(yī)個重要選項，與此同時，繼續保持與西方發達經濟體的(de)友好互動，繼續推進一(yī)帶一(yī)路戰略實施，實現部分産能轉移，擴大在一(yī)帶一(yī)路沿線國家的(de)市場份額，這是中國經濟可(kě)持續增長(cháng)的(de)又一(yī)個重要引擎。

雙循環新發展格局的(de)英明之處在于盡最大可(kě)能地(dì)減少對外市場依賴，盡最大可(kě)能地(dì)促進貿易平衡，盡最大可(kě)能地(dì)為(wèi)世界各國企業提供中國商機，客觀上為(wèi)全球經濟再平衡産生積極影響。不言而喻，中國也會因此而更好地(dì)發展。當然理(lǐ)想很美好，現實卻充滿挑戰，國內(nèi)經濟大循環，也不會一(yī)帆風順，如(rú)何提高(gāo)居民可(kě)支配收入，如(rú)何應對人口老齡化，如(rú)何保護知識産權，提高(gāo)創新軟環境競争力，如(rú)何實現全面依法治國，如(rú)何做(zuò)大國內(nèi)經濟總量，真正實現國內(nèi)經濟大循環，所有這一(yī)切都是大課題，需要大家共同努力。
03關于新商業洞見三：科技自(zì)由探索，産業跨界融合，為(wèi)人類夢想提供更廣闊空間，成就無限可(kě)能

科技自(zì)由與産業跨界是開創人類商業夢想的(de)又一(yī)個催化劑，今天我們面對的(de)是科技無限暢想，産業自(zì)由跨界，商業靈活變革的(de)偉大時代，充滿夢想的(de)神奇明天等待着我們去(qù)探索創造，我們必須跨越行業邊界，探索科技自(zì)由，打開腦洞心門，開放無窮想象，挖掘一(yī)切可(kě)能，成就商業夢想。

成功就在夢想的(de)旁邊，沒有夢想永遠不可(kě)能有成功，僅僅有夢想而又沒有為(wèi)此而努力奮鬥也很難有成功的(de)到來。企業生死沉浮是市場經濟的(de)常态，天時地(dì)利人和(hé)是企業成敗的(de)重要外部因素。過去(qù)幾十年(nián)，有不少企業靠運氣成功，買幾套房子(zǐ)就能獲利，買一(yī)片土地(dì)就能升值，隻要膽大敢融資、敢投入就能成功，因為(wèi)那是短(duǎn)缺經濟時代，加上人口紅(hóng)利，中國經濟一(yī)路奔騰，像潮起潮湧，海平面自(zì)動向上提升，任何人隻要在大海遊泳都會自(zì)動被海水高(gāo)高(gāo)舉起，有投入就有産出，有産品就有市場，在那個年(nián)代，用這種方法參與競争，傻子(zǐ)也能成功。這一(yī)次全球疫情期間，也有不少企業因為(wèi)世界各國大量印鈔，資本急于尋求短(duǎn)期回報，資本市場成了資本空轉套利的(de)直通車，資本根本沒有經過産業消化而直接空轉，扭曲了資本市場的(de)功能配置。出現這些荒謬的(de)現象，是全球疫情期間的(de)又一(yī)個奇觀。有些企業估值飙升，大量融資，這也是天時。但是完全靠運氣而發展是不可(kě)持續的(de)，隻有随時了解行業變化，及時研究應對方案，更快适應趨勢規律，不斷修正發展戰略，始終不忘打基礎、練內(nèi)功，才是确保企業可(kě)持續發展的(de)本質內(nèi)涵。

面對科技自(zì)由、産業跨界、不對稱競争沖擊，常規思維已經不能适應非常規競争變化，由于外部環境突變導緻企業既定戰略失效，管理(lǐ)層驚慌失措，應對無序，産品滞銷，新的(de)戰略沒有形成，青黃不接，出現現金流斷裂，企業運轉頓時失速，戛然而止，轟然倒塌。
多少所謂的(de)首富從天着地(dì)，高(gāo)位解體，走下神壇，接下去(qù)還會有一(yī)批又一(yī)批的(de)企業破産倒閉，一(yī)個又一(yī)個的(de)行業無情消失，這既是曆史的(de)變遷，天時的(de)變化，也是傳統經濟走向新型經濟過渡階段的(de)一(yī)種必然反應，是全球經濟再平衡，中國經濟結構調整，轉型升級、高(gāo)質量發展的(de)必然反應，這是企業比拼追趕過程中淘汰落後産能，淘汰落伍企業的(de)一(yī)種社會經濟現象。競争不同情弱者，市場不相信眼淚，消費者追求的(de)是産品及消費體驗，企業轉型升級的(de)一(yī)切目标就是研發更貼近市場的(de)産品，更吸引消費者的(de)産品，隻有讓消費者切身感受到優秀的(de)消費體驗，企業才有光明的(de)前途。有倒下就有崛起，有失敗就有成功，有挑戰就有機遇，企業如(rú)何在激烈的(de)市場競争中找到正确的(de)轉型方向，形成正确的(de)轉型戰略，不斷取得市場份額，不斷占領市場制高(gāo)點？如(rú)何實現引領發展？這既是戰略問題，也是現實競争力問題。布局決定格局，格局決定結局；戰略決定方向，細節決定成敗，心态決定狀态，狀态決定鬥志，隻要做(zuò)好戰略布局，執行到位，必将産生強大協同競争力。
04關于汽車行業洞見四：汽車行業變革開啓了汽車産業鏈調整，生态圈擴大的(de)時間窗口，新的(de)賽道(dào)已經開始搭建，一(yī)場新的(de)馬拉松賽跑已經出發
汽車産業革命已經開始“暴動”，從理(lǐ)論到實踐、從傳聞到現實、從小規模到大規模、從局部到全局、從邊緣到中央，這是一(yī)部正在發生的(de)汽車産業革命劇，這是一(yī)場充滿機遇與挑戰的(de)百年(nián)汽車變革劇，很精彩。傳統汽車公司可(kě)以不屑一(yī)顧，頑強抵抗，堅持到底，也可(kě)以自(zì)我颠覆，出奇制勝，化腐朽為(wèi)神奇。可(kě)以被動參加革命，也可(kě)以主動發起革命，可(kě)以單獨鬧革命，也可(kě)以聯合鬧革命，可(kě)以在堅守老根據地(dì)的(de)同時，開拓新的(de)疆域，大家都可(kě)以有自(zì)己的(de)獨立判斷，畢竟行業變革才剛剛開始。這是一(yī)場新的(de)馬拉松賽跑，沒有盡頭，隻有開局，沒有方法，隻有方向。
馬拉松賽跑有一(yī)個特點，比耐力、比經驗、比策略，沒有跑過馬拉松的(de)人往往缺乏經驗，一(yī)開始就使勁加速，真正需要比拼速度的(de)時候卻缺乏後勁。
對吉利而言，千萬不能犯這種錯誤，因為(wèi)我們曾經有過馬拉松經曆，我們深深懂得打基礎練內(nèi)功的(de)重要性。我們的(de)每一(yī)步路都不能走錯，我們的(de)步伐必須堅定而穩健，我們必須非常清楚，企業比拼的(de)不是圖一(yī)時快樂(yuè)，而是可(kě)持續發展能力。

汽車就是汽車，無論怎麽變，安全、健康、可(kě)再生是永恒的(de)主題。 當今世界電動汽車行業群雄逐鹿，在資本狂歡勁舞的(de)推動下，大家的(de)小日子(zǐ)都過得不錯。但是，我認為(wèi)汽車行業的(de)基本規律是不會改變的(de)，那就是規模，最終全球汽車工業企業存活下來的(de)數量不會太多，隻有規模企業才能生存下來。
汽車産業轉型與當年(nián)的(de)手機産業轉型有着本質的(de)區别，在汽車上運轉的(de)軟件是量身定制的(de)，每一(yī)輛真正的(de)智能化汽車上運行的(de)軟件必須個性化标定匹配，必須相互試配，絕對不能拿來就用。不同的(de)汽車有不同的(de)市場定位，不同的(de)功能性能，标準軟件無法廣泛套用，這是汽車行業特點所決定的(de)。
很多人說，今天的(de)世界汽車産業與當年(nián)的(de)手機一(yī)樣，新勢力造車一(yī)定是未來。說什麽蘋果的(de)成功與諾基亞的(de)失敗教訓就擺在眼前，意思是說新造車勢力就是蘋果，傳統汽車公司就是諾基亞。我不這麽認為(wèi)，最終鹿死誰手還需要時間檢驗，希望大家要有點耐心，仔細觀看這部百年(nián)汽車變革劇，好戲還在後頭。
決定企業成敗的(de)不是表面的(de)張揚與熱鬧，而是厚積薄發與核心能力。

05關于依法治理(lǐ)洞見五：打造全球合規的(de)企業治理(lǐ)能力，是應對未來挑戰的(de)有效法寶
由于四十多年(nián)的(de)飛(fēi)速發展，在效率與公平之間很難兼顧平衡，往往隻重視(shì)效率，對公平的(de)重視(shì)程度不夠，從而導緻企業野蠻生長(cháng)，有些企業根本不知道(dào)什麽叫合規，甚至無知者無畏，把一(yī)些不良習慣、不合規思維融入跨國業務，在國際上出現各種雜音，産生各種法律糾紛。
我們必須要明白全球合規的(de)重要性，合規是一(yī)項非常複雜而又非常重要的(de)工作，既要遵守各國法律，又要尊重各國文化，既要遵守各國政策及各國部門規章(zhāng)，又要尊重市場規律，公平透明，誠實守信。如(rú)何做(zuò)到确保企業合規運營，而又不降低(dī)運營效率，這是非常難以把握的(de)合規原則。在這個問題上首席合規官責任重大，管理(lǐ)層責任重大，因此，我認為(wèi)高(gāo)級管理(lǐ)層必須模範合規，全體員工必須學(xué)會合規，時刻小心，慎言慎行。根據不同層級的(de)管理(lǐ)職責展開不同要求的(de)相關合規培訓，形成良好的(de)合規文化氛圍，更好地(dì)支持企業走得更穩、更遠。
雖然方向對了就不怕路遠，但如(rú)果沒有走好每一(yī)步路，那就有可(kě)能死在途中，因此，依法合規走好每一(yī)步路非常重要。 随着全球化與逆全球化兩種力量對沖程度的(de)不斷加劇，世界各國對吉利控股集團的(de)企業治理(lǐ)也提出了新的(de)要求。
為(wèi)了進一(yī)步提高(gāo)吉利控股集團及下屬各業務集團的(de)企業治理(lǐ)水平、為(wèi)了進一(yī)步提升企業管治透明度、為(wèi)了更好地(dì)管理(lǐ)與發展吉利控股集團各項業務，在去(qù)年(nián)底，我決定不再兼任控股集團CEO，并聘請李東輝同志出任吉利控股集團CEO，安聰慧同志繼續擔任吉利控股集團總裁，我繼續留任吉利控股集團董事長(cháng)，按照國際慣例及吉利控股自(zì)身制度安排，由CEO出任企業法人代表，我本人不再兼任法人代表。

這是為(wèi)了進一(yī)步推進現代企業制度建設，既符合國家法律，也符合國際慣例，這樣做(zuò)的(de)目的(de)是為(wèi)了更加依法合規地(dì)構建企業現代治理(lǐ)體系，讓現代企業制度能夠在吉利控股集團及各業務集團落地(dì)生根，并發揮關鍵性作用。這也是打造企業可(kě)持續發展能力的(de)基本前提。
沃爾沃近百年(nián)的(de)企業發展史告訴我們，股東可(kě)以淘汰出局，但企業必須不斷創新，持續發展。
吉利控股集團及其它各業務集團也一(yī)樣，股權可(kě)以增減，資本可(kě)以進退，但企業必須做(zuò)實做(zuò)強，形成管理(lǐ)層、全體員工共享企業經營成果的(de)主人翁文化，保證企業長(cháng)期可(kě)持續發展。這既是對企業負責，也是對社會負責，更是關系到全體員工的(de)切身利益。要實現以上這些目标，企業治理(lǐ)必須現代化，所有權、經營權就必須分開，這是應對未來挑戰的(de)有效法寶。

06關于價值觀洞見六：守正出奇，妖魔遠離(lí)
企業和(hé)人一(yī)樣，走正道(dào)才能創大業。一(yī)個浩然正氣的(de)人，加上認真學(xué)習、刻苦曆練、發奮努力，一(yī)定能夠取得成功。
一(yī)個企業也一(yī)樣，守正創業、守正創新，堅定不移走正道(dào)，義無反顧求發展，發自(zì)內(nèi)心遵紀守法、誠實守信，團結帶領全體員工聚焦産品，聚焦用戶體驗，時刻把用戶放在心中，不急功近利，不走捷徑，不抄近路，不玩小聰明，堅持公平正義，堅守道(dào)德底線，不忘法律高(gāo)壓線，把握競争本質，掌握核心技術，注重人才培養，敢于研發投入，尊重事物規律，隻要長(cháng)期堅持正确路線，不投機取巧，主動站到真理(lǐ)這一(yī)邊，奇迹就一(yī)定會出現在我們眼前。守正既枯燥乏味，也樂(yuè)在其中，不同的(de)人有不同的(de)感受，不同的(de)人有不同的(de)理(lǐ)解。守正的(de)目的(de)是為(wèi)了出奇，人活一(yī)口氣，做(zuò)企業的(de)目的(de)是為(wèi)了給社會創造價值，是為(wèi)了推動社會進步、科技發展。社會很複雜，我們對世界的(de)認知也很有限，我們對事物的(de)認識也是不完整的(de)，讓别人快樂(yuè)也是有原則的(de)，有原則的(de)快樂(yuè)才是真快樂(yuè)。無原則的(de)取悅他人，可(kě)能會帶來災難。
我們必須小心謹慎，必須時刻提醒自(zì)己與誰為(wèi)伍。人以群分，物以類聚，隻要我們守正工作，做(zuò)人做(zuò)事受人尊重，妖魔自(zì)然遠離(lí)而去(qù)。
商場如(rú)戰場，我們應該能分清誰是戰友，誰是敵人；誰是好人，誰是壞人。正人先正己，學(xué)會守正，堅持守正，歪斜的(de)事物就一(yī)目了然。
如(rú)果我們識别能力出現差錯，在我們的(de)隊伍中出現了一(yī)些遺憾，我們必須随時反省總結教訓，盡量減輕被污名化，被惡化的(de)程度，盡量減輕對自(zì)己的(de)傷害。
雖然我們都不是超人，但我們必須保持健康的(de)心靈。各美其美，美人之美，美美與共天下大同，也是有原則的(de)，我們一(yī)定要認真識别合作夥伴，觀點可(kě)以不同，道(dào)德、誠信不能出賣，底線必須堅守。

有人說生意場上沒有朋(péng)友，我認為(wèi)這句話沒有全面定義生意的(de)本質。
人類社會發展史就是生生死死、合作共赢的(de)文明史，商業的(de)樂(yuè)趣在于既交朋(péng)友又做(zuò)交易。商業的(de)最高(gāo)境界是既獲利又美名；既有經濟效益又有社會效益，這就需要真誠合作，讓每一(yī)次交易都實現共赢、多赢并留下愉快的(de)回憶，用誠信鋪設前進的(de)道(dào)路。
任何的(de)見利忘義行為(wèi)都是與文明的(de)商業世界格格不入，不同的(de)交易有不同的(de)合作對象，不同的(de)合作有不同的(de)感受，純粹與愉快相伴，多變與複雜同在，複雜一(yī)定給人帶來痛苦，一(yī)門好生意，不能太複雜，說一(yī)不二，做(zuò)的(de)比說的(de)更好，先小人後君子(zǐ)，這是交易成功的(de)關鍵，也是愉快合作的(de)前提，否則都會給合作各方帶來痛苦。世界上比金錢更重要的(de)東西還有很多，金錢像水，可(kě)以載舟也能覆舟，愉快合作并快樂(yuè)分享成果，這種成果才能載舟，才能給人正面支持，實現水漲船高(gāo)效果，才能幫助企業更好發展，反之，就有可(kě)能産生覆舟之災。
商業是最平等而美好的(de)人類文明表現形式，隻要大家守正經商，充分體現公平、正義，為(wèi)用戶創造價值，世界一(yī)定非常美好，隻要我們守正經營，我們的(de)事業一(yī)定前程錦繡，無往不勝。

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