希希知道(dào)，自(zì)己以後恐怕再也沒有長(cháng)達兩個月的(de)假期了。但這個暑假，她還是不能休息。作為(wèi)一(yī)個普普通通的(de)二本學(xué)生，為(wèi)了讓自(zì)己有更大的(de)幾率進入互聯網大廠，她給自(zì)己找了一(yī)份實習。

即便這樣，也還是有點兒晚了。

7月8日，字節跳動開啓了提前批校招。自(zì)此後，幾乎所有大廠都開始了2022屆應屆生校園招聘。阿裏巴巴此次校招針對應屆高(gāo)校畢業生開放113種崗位，其中45種崗位首次招聘應屆生，這被認為(wèi)是阿裏史上最大規模的(de)校招。美團也将校招作為(wèi)今年(nián)的(de)重點。京東則表示，2022年(nián)崗位需求較去(qù)年(nián)需求增加30%。

公開數據顯示，2022年(nián)将有1000萬應屆畢業生進入就業市場。不久前，華為(wèi)百萬年(nián)薪校招“天才少年(nián)”的(de)消息，再一(yī)次登頂熱搜榜。

幾乎所有的(de)大廠都打出了“今年(nián)是史上最大校招”的(de)口号，這是大廠對人才吸引力的(de)一(yī)次全方位體檢，也是畢業生們參加的(de)第一(yī)次職場大考。

但是大廠想要招募更多的(de)年(nián)輕人，還是年(nián)輕人想要進大廠，早都不是一(yī)件容易的(de)事兒了。

抓住那個天才，投簡曆當晚HR約面試

該如(rú)何形容一(yī)家企業的(de)影響力？作為(wèi)一(yī)名知名工科院校的(de)應屆畢業生，陳宇感慨到，華為(wèi)來學(xué)校做(zuò)招聘，我們都是副校長(cháng)來接待的(de)。“學(xué)校會給出他們最大的(de)廳，現場會抽手機，而且座無虛席。”

華為(wèi)在全球設有26個研究所，700多名在職數學(xué)家，物理(lǐ)學(xué)家800多人，化學(xué)家120多人，這些人是華為(wèi)未來增長(cháng)的(de)希望。

“華為(wèi)比較重視(shì)理(lǐ)工科實力較強的(de)高(gāo)校，比如(rú)華中科技大學(xué)、複旦大學(xué)等等。它和(hé)許多211、985高(gāo)校都簽訂了人才合作計劃。”張宇補充道(dào)。

企業之間的(de)競争本質上就是人才的(de)競争，任何一(yī)家企業都希望為(wèi)自(zì)己打造最龐大的(de)人才隊伍。

當移動互聯網已經滲透到近12億用戶中，增長(cháng)已經可(kě)見。風投們正在到處尋找下一(yī)個超級風口：新消費和(hé)科技被寄予厚望。互聯網公司的(de)做(zuò)法是：對外投資新消費企業，對內(nèi)注重科技研發。

科技研發則需要長(cháng)時間的(de)投入。Tech星球獲悉，美團于今年(nián)推出了面向全球的(de)精尖校園科技人才招聘項目——北鬥計劃。據一(yī)位美團內(nèi)部人士透露，該計劃目前預計招募60人，要經過5輪面試篩選，整個面試周期持續到11月份才結束，而面試官則直接是L8級别的(de)業務大佬。在美團，其職級從L4到L9，分為(wèi)6個級别，L8則對應阿裏巴巴的(de)P7。

阿裏巴巴和(hé)螞蟻集團也正在不遺餘力地(dì)儲備科技人才。

據了解，螞蟻面向2022屆畢業生的(de)計劃招聘人數是上一(yī)年(nián)的(de)2.5倍。同時，螞蟻正在布局培養科技創新的(de)儲備技術人才，如(rú)螞蟻鏈、隐私計算等團隊，均大幅擴大了招聘規模。

阿裏巴巴也啓動了史上最大規模招聘，它一(yī)次性放出了 113 個崗位。其中，包括了首次公布的(de) 45 個尖端技術崗，如(rú)技術标準化工程師、模拟設計工程師、視(shì)頻編解碼工程師、量子(zǐ)計算科學(xué)家等崗位。

Tech星球從京東集團方面了解到，2022年(nián)京東應屆生崗位需求較去(qù)年(nián)需求增加30%。京東管培生計劃每年(nián)招聘100-150人，同時，京東還有博士管培生項目，目的(de)是為(wèi)了讓更多高(gāo)端技術人才實現技術落地(dì)。

一(yī)位去(qù)年(nián)參與京東校招提前批的(de)本科生透露，京東給出的(de)待遇是月薪3萬，每年(nián)發放16個月，“今年(nián)應該還會漲”。

管培生文化已經不再是京東獨有的(de)特色。2020年(nián)8月13日，百度宣布啓動2021年(nián)校招，計劃招聘崗位規模擴大40%，并首次招募戰略管培生，李彥宏等高(gāo)管直帶。

員工人數已經達到10萬的(de)字節跳動，于7月8日就開啓了提前批校招，是最早開啓校招的(de)企業。僅僅提前批招聘，字節就放出4000+offer。這幾乎和(hé)騰訊去(qù)年(nián)校招的(de)總數持平。

字節的(de)HR異常勤奮，一(yī)位2022級的(de)應屆畢業生7月16日投遞了簡曆，當天晚上HR就打電話約好了面試時間。

互聯網大廠因為(wèi)較高(gāo)的(de)薪資待遇，成為(wèi)了很多年(nián)輕人向往的(de)求職勝地(dì)，但想要進入大廠，需要幾分硬實力。

“沒有實習，難進大廠”

2022屆畢業生的(de)規模将超過1000萬，這麽一(yī)看互聯網大廠提供的(de)崗位則顯得有些杯水車薪了。

一(yī)位剛剛加入美團的(de)應屆畢業生表示，校招就是一(yī)大堆人一(yī)起競争，但是太卷了。有的(de)2022屆畢業的(de)都已經有兩份實習了。現在沒有實習的(de)話，研發還好，有技術能力，産品和(hé)運營崗位就太難上岸了。

一(yī)些畢業生為(wèi)了加入大廠，甚至提前2年(nián)就開始實習了。一(yī)位加入科大訊飛(fēi)的(de)應屆畢業生向Tech星球表示，“沒有加入大廠，是因為(wèi)不喜歡嗎？是因為(wèi)進不去(qù)呀”。

多位2021級應屆畢業生表示，除去(qù)字節跳動外，幾乎所有的(de)互聯網公司都有學(xué)曆要求。“他們一(yī)般先從學(xué)曆篩選，然後再看是否有實習經曆。”

職場社交平台脈脈發布的(de)《人才吸引力報告2020》報告顯示，在工作幸福感方面，互聯網人幸福度墊底。一(yī)位逃離(lí)大廠的(de)職場人表示：我想當個真實的(de)人類，好好地(dì)說人話，真誠地(dì)表達感受，認真地(dì)做(zuò)事情。

為(wèi)了提升員工幸福感，互聯網大廠們正在努力補救。快手和(hé)字節跳動于近期先後取消“大小周”，而京東則宣布将用2年(nián)的(de)時間，将員工的(de)薪資由14個月逐步提升到16個月。騰訊7月14日宣布，向不少于3300位獎勵人士授予合共240.3萬股獎勵股份，價值約11億元，平均每人可(kě)獲得34萬。

大廠希望用各種友好的(de)方式告訴年(nián)輕人，互聯網公司不是人間煉獄，而是有溫情的(de)組織。一(yī)位應屆畢業生告訴Tech星球，某大廠的(de)一(yī)個核心事業部今年(nián)實習生轉正給開了綠色通道(dào)，不用答辯直接轉正給offer。

即便因為(wèi)內(nèi)卷、996、PUA等問題，大廠在畢業生眼中的(de)吸引力看似所有降低(dī)，但互聯網依舊(jiù)是人才流入最多的(de)賽道(dào)。

“對于年(nián)輕人來說，去(qù)互聯網就是幹呀，難道(dào)年(nián)輕不幹，等老了嗎？”一(yī)位應屆畢業生反問到，“大廠給得待遇普遍都不錯，基本是傳統企業的(de)1.5倍。”

一(yī)位獵頭告訴Tech星球，對于企業來說，中層領導的(de)職責權限、能獲取的(de)資源很多時候都是由自(zì)己下屬人數決定的(de)，下屬越多，職責權限越大，能争取的(de)資源也會越多。招到新的(de)小夥伴，部門的(de)小夥伴的(de)工作壓力也會減少，一(yī)舉多得。

校招生相比大廠的(de)老白兔優勢更明顯，“有一(yī)些校招生很聰明，培養培養就是部門骨幹，比部門的(de)老油條好用。有的(de)校招生特别能奮鬥，幹活多，但是價錢不高(gāo)。活好事少誰不愛呢(ne)？”

互聯網大廠陷入集體焦慮

互聯網企業正變得越來越龐大，無論從業務範圍、經營利潤，還是員工規模來看都是如(rú)此。華為(wèi)、阿裏巴巴、字節、京東等公司的(de)員工都已經突破10萬人，而美團則要在今年(nián)招滿10萬人。

互聯網員工人數急劇膨脹的(de)另一(yī)面是，年(nián)輕人急劇下降。統計數據顯示，90後的(de)總人口比80後減少了 44.2%，00後的(de)總人口又比90後減少了33.7% 。這意味着倘若80後的(de)人口總數是 100人，則90後是56人，00後是37人。

人口的(de)急劇減少意味着優秀人才的(de)減少，大廠必須要提前布局。他們希望永遠占據年(nián)輕人的(de)心智，因為(wèi)隻有年(nián)輕人才能更懂年(nián)輕人。

企業的(de)年(nián)齡在增長(cháng)，但企業卻希望員工永遠年(nián)輕。脈脈于去(qù)年(nián)3月發布的(de)《互聯網人才流動報告2020》顯示，互聯網公司的(de)平均年(nián)齡沒有超過33歲的(de)，拼多多和(hé)字節跳動員工的(de)平均年(nián)齡剛剛27歲。

 

 

2020年(nián)，騰訊啓動史上最大規模校招，招聘規模達5000人以上，總校招聘量比去(qù)年(nián)提升42%，而硬币的(de)另一(yī)面是，騰訊開始認真勸退高(gāo)齡員工，即80-85年(nián)出生尚未成為(wèi)高(gāo)管的(de)員工。

對企業來說擴大校招是降低(dī)成本的(de)有效手段。

互聯網公司急于降低(dī)成本的(de)背後，是要強化創新。阿裏美團字節這樣的(de)公司，幾乎在所有領域彼此開戰。2021年(nián)，互聯網公司的(de)創新幾乎都在圍繞三件事：造車、賣菜和(hé)開店。他們希望在有限的(de)創新裏創造更大的(de)價值。

如(rú)今，阿裏巴巴和(hé)騰訊兩家公司已經成立20多年(nián)。為(wèi)了保持行業領先地(dì)位，阿裏巴巴采取的(de)措施是收購公司整合進阿裏體系，而騰訊從某種程度上，則被認為(wèi)也是一(yī)家投資公司。

沒有一(yī)套作戰方式可(kě)以永遠勝利，在巨頭的(de)競争壓力之下，依然有京東、拼多多崛起，“原神”遊戲爆發。

在新的(de)風口到來之前，通過調整人才結構是企業應對變化的(de)策略之一(yī)。但擁有更多的(de)人不代表擁有更強的(de)戰鬥力，企業之間競争的(de)核心是人才的(de)管理(lǐ)能力。

互聯網公司大規模校招背後，或許更應該思考的(de)是，如(rú)何提升員工的(de)幸福感，讓他們去(qù)創造真正的(de)價值，而不是讓“19年(nián)寒窗苦讀，清華畢業，萬中挑一(yī)進了大廠，加入了最精英的(de)微信團隊，最後做(zuò)了一(yī)個炸屎功能”的(de)事情反複上演。