第三次财富分配來了，每個人必須深刻理(lǐ)解
發布時間：2021/9/4 9:01:15浏覽人數：1002作者：水木然
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近日，一(yī)個詞引發廣泛的(de)關注，那就是“三次分配“！
“三次分配”出自(zì)近日召開的(de)中央财經委員會第十次會議。
“構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的(de)基礎性制度安排”；
“形成中間大、兩頭小的(de)橄榄型分配結構”；
“合理(lǐ)調節過高(gāo)收入，鼓勵高(gāo)收入人群和(hé)企業更多回報社會”。
第”三次分配“到底是什麽？
這個概念在國內(nèi)最早是由經濟學(xué)家厲以甯提出的(de)，現在它才出現在了官方話語體系中。按照厲以甯的(de)說法，從最樸素意義上解釋：
一(yī)次分配就是工資，由市場主導；二次分配就是社保，由政府主導；三次分配就是公益，由社會道(dào)德驅動。
中央财經委員會第十次會議指出：構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的(de)基礎性制度安排……使全體人民朝着共同富裕目标紮實邁進。
這表明，第三次分配即将進入大規模的(de)操作階段！
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為(wèi)什麽要有第三次分配？因為(wèi)現階段我們的(de)财富分配非常不公平：
互聯網巨頭動不動就市值上千億，結果螞蟻上市一(yī)夜被叫停、阿裏被開出182.28億元的(de)天價罰單，美團也被反壟斷，滴滴去(qù)海外上市被頻頻警示等等，這都說明平台賺錢太容易了。
再比如(rú)在一(yī)夜暴富的(de)娛樂(yuè)行業：範冰冰因偷稅漏稅被八億罰款事件，鄭爽一(yī)天收入200多萬，被曝出1.8億的(de)片酬；網紅(hóng)帶貨一(yī)夜收入上千萬等等，這些明星或者網紅(hóng)憑什麽可(kě)以坐擁億萬身家？
最近這段時間以來，我們越來越強烈的(de)感受到一(yī)個事實：這個世界似乎越來越無法按照傳統的(de)規則運轉下去(qù)，出乎意料的(de)事情在接二連三的(de)發生：教育行業，遊戲行業，房地(dì)産行業，白酒行業，這些強勢的(de)傳統行業都相繼受到了沖擊，這是我們始料未及的(de)。
網友說：遊戲崩完醫美崩，醫美崩完白酒崩，白酒崩完電子(zǐ)煙崩，電子(zǐ)煙崩完短(duǎn)視(shì)頻崩，短(duǎn)視(shì)頻崩完奶粉崩，奶粉崩完減肥也得崩.....
還有這幾件：大多數互聯網企業将不再享受優惠稅率；海澱檢察院拟對企鵝提起公益訴訟，潘出讓soho給黑石的(de)交易被立案審查，等等。
社會有個基本規律：每隔一(yī)段時間，必須有一(yī)種東西出現，用來打破原有的(de)平衡，形成新的(de)平衡（熵增定律）。這次疫情其實就是我們再一(yī)次革新自(zì)己，并且自(zì)我升級的(de)過程。
放眼中國，中國正站在新的(de)曆史起點。其标志之一(yī)，就是中國經濟的(de)上半場結束了，經濟的(de)下半場正在開辟。就像打球比賽一(yī)樣，下半場的(de)打法和(hé)上半場一(yī)定是不一(yī)樣的(de)，無論你是哪一(yī)方，都必須調整打法，才能适應新的(de)比賽節奏。
三次分配的(de)起點，也是中國經濟下半場的(de)起點。一(yī)切舊(jiù)模式都将塵歸塵，土歸土，各種新模式和(hé)紅(hóng)利，也将破土而出。
緊握舊(jiù)地(dì)圖找不到明天的(de)新大陸，固守舊(jiù)思維看不到明天的(de)太陽，我們一(yī)定要以一(yī)種洗心革面的(de)方式面對未來！
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三次分配時代，賺錢的(de)邏輯會發生哪些變化呢(ne)？
簡而言之一(yī)句話：之前我們的(de)收入來自(zì)于“資本”型增長(cháng)；今後我們的(de)收入來自(zì)于“運營”型增長(cháng)。
先來搞清楚什麽叫資本？比如(rú)土地(dì)，房子(zǐ)，股票(piào)，各種優勢資源（礦産，廠房等等），也就是可(kě)以坐享其成的(de)東西，這些東西在一(yī)個國家的(de)發展初期，往往具有非常重大的(de)意義，因為(wèi)他們可(kě)以盤活整個社會的(de)資本，還可(kě)以加杠杆，帶動一(yī)輪又一(yī)輪的(de)經濟發展。
任何一(yī)個國家、企業、個人要想快速發展，必須解決原始的(de)資本積累問題，都必須經曆一(yī)個資本的(de)原始積累的(de)過程。這個過程就像“跑馬圈地(dì)”。一(yī)旦生産力得到解放，就加足馬力直往前沖，誰的(de)馬力大誰搶的(de)地(dì)盤就多，屬于野蠻生長(cháng)階段，“跑馬圈地(dì)”時代主要有兩大紅(hóng)利：
第一(yī)大紅(hóng)利：“人口紅(hóng)利”，針對的(de)是制造業和(hé)房地(dì)産。
第二大紅(hóng)利：“流量紅(hóng)利”，針對的(de)是互聯網行業。
這兩大紅(hóng)利讓中國完成了三大基建任務：
第一(yī)是實體的(de)基建，主要靠房地(dì)産；第二是網絡的(de)基建，主要靠互聯網；第三是産品的(de)豐富，主要靠制造業。
三大基建任務的(de)完成，讓中國完成了資本的(de)原始積累，中國經濟的(de)上半場，也就是1979——2020的(de)這40年(nián)，我們解決的(de)核心問題就是資本的(de)原始積累過程。
值得一(yī)提的(de)是，放眼世界，隻有中國的(de)原始積累過程是在沒有對外侵略和(hé)殖民掠奪的(de)情況之下完成的(de)，而英國/美國/日本等等這些發達的(de)資本主義國家，無一(yī)不是依靠對外殖民掠奪去(qù)完成和(hé)加速這個過程。
比如(rú)為(wèi)什麽會有一(yī)戰和(hé)二戰？就是因為(wèi)資本主義國家之間開始分贓不均，以及新興的(de)資本主義國家（美國/德國等）需要重新瓜分世界。
那麽中國憑什麽在短(duǎn)短(duǎn)40年(nián)就可(kě)以完成這個過程呢(ne)？這得益于現代貿易的(de)全球化，尤其是我們加入WTO之後，本國産品迅速滲透到世界各地(dì)，這是我們完成原始積累的(de)重要原因之一(yī)。
但是如(rú)今，我們已經完成了資本的(de)原始積累過程，我們不能一(yī)直停留在這種狀态，中國接下來該怎麽走？
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三次分配時代，中國經濟的(de)增長(cháng)，正在從“資本”驅動，切換成“運營”驅動。
那麽什麽是運營呢(ne)？就是靠管理(lǐ)、優化、配置去(qù)盤活這些資源，使這些資源發揮出更大的(de)社會價值。
比如(rú)，現在已不缺房子(zǐ)，缺的(de)是如(rú)何把閑置的(de)房子(zǐ)利用起來的(de)辦法；現在已經不缺産品，缺的(de)是如(rú)何把合适的(de)産品送到合适的(de)人手裏去(qù)的(de)渠道(dào)。
也就是說，跑馬圈地(dì)時代的(de)結束了，接下來我們必須經營好你的(de)一(yī)畝三分地(dì)了。野蠻生長(cháng)的(de)時代過去(qù)了，未來是精耕細作的(de)時代；淘金的(de)時代過去(qù)了，未來是煉金的(de)時代。
之前我們都是依靠資本的(de)增長(cháng)賺錢，比如(rú)房價翻了多少倍，股票(piào)升值了多少，然而現在資本高(gāo)速增長(cháng)的(de)時代已經過去(qù)了，如(rú)果還想按照之前的(de)那種邏輯，占個坑就坐等升值，無異于守株待兔。 按照這個邏輯，如(rú)何衡量一(yī)個城市、企業、個人的(de)未來前途呢(ne)？就看這個主體的(de)運營收入如(rú)何： 比如(rú)很多城市的(de)GDP依然很高(gāo)，但是公共收入很低(dī)，這說明這個城市正在走向衰落； 比如(rú)很多上市公司的(de)市值依然挺高(gāo)，但是利潤越來越少，甚至開始虧損，這說明這個企業也在走下坡路； 比如(rú)很多一(yī)線城市的(de)人坐擁上千萬的(de)房産，但是年(nián)收入還不足20萬，收入都不足以維持家庭的(de)運轉，說明這個人也在入不敷出。
雖然瘦死的(de)駱駝比馬大，但是趨勢一(yī)旦發生，很難逆轉，甚至還會加速……這些主體總有一(yī)天會遇到危機，然後開始變賣自(zì)己的(de)資本（家産）度日，直到消亡。
當然，在這一(yī)過程中，雖然有的(de)人、企業原始積累很低(dī)，但是輕車上陣，他們的(de)運營收入非常高(gāo)。 未來一(yī)大批靠運營賺錢的(de)個人和(hé)企業将誕生，他們不靠資本的(de)坐享其成，就靠新經營、新模式、新渠道(dào)賺錢，他們才是中國經濟下半場的(de)中流砥柱。
水木然經常說的(de)一(yī)句話是：中國真正的(de)好時代才剛剛開始，因為(wèi)從“資本”到“運營”的(de)升級，其意義不僅再在于社會的(de)邏輯不一(yī)樣了，更大的(de)意義在于，它能使社會主流價值觀發生轉變。 一(yī)個人人都在沉下心來做(zuò)産品、內(nèi)容，重運營的(de)時代，才是健康的(de)時代，才是最好的(de)時代。
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商業的(de)進化，其實就是“商家智商”和(hé)“大衆智商”博弈的(de)過程，商業有兩種價值觀：
第一(yī)種：利用信息不對稱，趁客戶還看不懂真相和(hé)價值的(de)時候，把他們繞的(de)雲裏霧裏，然後搶占他的(de)心智，操控他們的(de)行為(wèi)。
第二種：努力讓信息對稱，反複教育客戶，讓他們看懂真相和(hé)背後的(de)價值，然後他就一(yī)定會選擇你，跟随你。
第一(yī)種需要強大的(de)包裝能力，強大的(de)銷售能力，然後防止客戶的(de)認知升級，要讓他們一(yī)種保持巨嬰的(de)狀态。
第二種是打鐵還需自(zì)身硬，首先得讓自(zì)己的(de)産品和(hé)服務做(zuò)到極緻，然後還要有足夠的(de)時間陪客戶成長(cháng)。
第一(yī)種是撈一(yī)把就走，短(duǎn)平快的(de)發财；
第二種是細水長(cháng)流，是長(cháng)期主義，是延遲滿足。
如(rú)今，99%的(de)商家都選擇了第一(yī)種價值觀，也就是利用人性的(de)弱點，再加上認知的(de)不對稱去(qù)牟利。
過去(qù)的(de)很多年(nián)裏，由于消費者的(de)文化水平有限，認知水平低(dī)下，很多企業都可(kě)以采用拉人頭的(de)方式做(zuò)業務，采用洗腦的(de)方式做(zuò)市場。
但是現在情況變了，如(rú)今信息傳播的(de)越來越及時，越來越對稱，越來越透明，大家可(kě)以随時随地(dì)全方位了解各種信息，各種信息也會欲蓋則彰。
于是人的(de)心智變的(de)越來越成熟，面對五花八門的(de)套路，在各種經曆和(hé)閱曆的(de)配合下，免疫力大大增強，變的(de)越來越理(lǐ)性，越來越淡定； 所以，如(rú)今世界最大的(de)變化是“人”變了：你的(de)消費者變了；你合夥人變了；你的(de)員工變了；你的(de)投資人變了。
這不是那個你幾句忽悠就可(kě)以搞定客戶的(de)時代了；這不是那個你幾句豪言壯語就可(kě)以搞定投資人的(de)時代了；這也不是那個你隻幾句甜言蜜語就可(kě)以搞定姑娘的(de)時代了；大衆變的(de)成熟/聰明了。
而且人們接受信息的(de)方式從“單向傳播”變成了“多方教導”，從“灌輸式”變成了“互動式”，人們認知水平不斷提高(gāo)，到了一(yī)定階段，必然會覺醒。
但是，但是很多商家的(de)反應還沒跟上，它們都還把消費者當傻子(zǐ)，還在鑽研各種套路，這種企業必然會被時代淘汰。
究其本質，是資本的(de)套利時代結束了，所謂套利時代。如(rú)果企業還是采用陳舊(jiù)思維做(zuò)市場，把大衆當成能輕易操控的(de)傻子(zǐ)，不斷的(de)去(qù)撸羊毛/割韭菜，必然會惹怒覺醒後的(de)人們，把它們挨個掀翻。
在中國經濟的(de)上半場，很多人的(de)發家看似是能力，其實更多是投機的(de)産物。 可(kě)笑的(de)是，這些人總以為(wèi)自(zì)己成功了就大功告成了，就以為(wèi)自(zì)己可(kě)以高(gāo)枕無憂了，他們全然忘了“勤勞緻富财運久，投機取巧必招災”的(de)規律。所以說，很多人返貧表面上看是時運不濟，背後卻是因果報應，規律使然。
我們要明白一(yī)個道(dào)理(lǐ)：未來暴利行業會越來越少，一(yī)夜暴富的(de)機會也會越來越少，一(yī)夜成名的(de)事情即便發生，也往往是昙花一(yī)現。
每個人必須擺正自(zì)己的(de)心态，找準自(zì)己的(de)位置，開啓辛勤耕耘的(de)模式，紮紮實實的(de)去(qù)創造，才能在這個社會裏生存。
無破則不立，有大破才有大立。中國正在進入一(yī)個好人才能賺錢的(de)時代！
為(wèi)這個偉大的(de)時代幹一(yī)杯！
